撰寫商業計劃書需基于產品分析、把握行業市場現狀和發展趨勢、綜合研究國家法律法規、宏觀政策、產業中長期規劃、產業政策及地方政策、項目團隊優勢等基本內容，著力呈現項目主體現狀、發展定位、發展遠景和使命、發展戰略、商業運作模式、發展前景等，深度透析項目的競爭優勢、盈利能力、生存能力、發展潛力等，大限度地體現項目的價值。 

1、商業計劃書可以作為項目運作主體的溝通工具。 商業計劃書必須著力體現企業（項目）的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰略合作伙伴，包括政府在內的其他

利益相關者。 

2、商業計劃書可以作為項目運作主體的管理工具。  商業計劃書可視為項目運作主體的計劃工具，引導公司走過發展的不同階段，規劃具有戰略性、全局性、長期性。 

3、商業計劃書可以作為項目運作的行動指導工具。 商業計劃書內容涉及企業（項目）運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。 

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